经济环境日益复杂，中国企业产品技术创新已成为增长的破局之路。人工智能技术的突破，全球化竞争等趋势正在重塑商业格局。中国的企业，无论金融、地产、智能制造、互联网行业，唯有拥抱AI，唯有坚定不移、唯有突破明星产品、唯有持续修好内功，唯有团结进取，方能破局，走向世界。
25年3月21日，五迪咨询 五迪商学《变革管理之道，共谋增长》增长破局论坛在充满活力与文化底蕴江南苏州香格里拉大酒店隆重举行。论坛现场，聚焦七大核心主题，吸引到无锡、常州、杭州、宁波等多地150+位大中型企业中高管、行业实战派专家及学者，共同探索如何在变革管理中把握机会，增长破局。
增长破局论坛得到了社会多方：外企德科苏州公司、中科启新苏州公司、无锡市人才集团、无锡人社HR俱乐部的大力支持。现场多位领导莅临论坛现场，共同见证“苏南团结”这一盛举。
内容丰富，亮点无穷
上午会场 —— 从战略、产品、海外业务，预见未来
冉斌（国内知名战略及组织变革资深专家）以“战略五环”揭开序幕，强调“战略是企业的生死大计，战略蓝海的对面即是死海”，现场呼吁企业家们要坚定不移的建立竞争优势。冉老师现场以华为、小米等企业为例，突出战略定位和爆品的重要性，从而拆解如何锚定增长的方向和路径。
肖虎（原华为产品线资深实战专家）围绕研发敏捷交付与产品价值重塑，直击中国企业“产品破界”痛点，以方法论+实战案例清晰的描绘了在企业不同的发展阶段，如何全面提升产品的盈利能力，深入浅出的分析了如何聚焦明星产品，H1/H2业务的不同投入。
韦东（原华为海外营销实战专家）在《海外市场拓展》主题的分享中，直接提出“海外耕耘不是一朝一夕，需要企业有战略投入和耐心”，结合目前的出海趋势及国内企业出海中面临的挑战，给大家带来中肯的建议及分享。
下午会场——围绕“组织效能、人才密度”，实战落地
原华为实战派导师范金从AI驱动人才画像，激活人才新密度、基于新场景业务分享人力资源创新之路，提出在人才管理中的创新。原华为实战派专家薛金山通过“华为苏州研究所的业务演进”案例，解析如何解决干部能力不足的实际问题，提出了创新的针对性解决方案。
原阿里集团业务专家吕智山首次发布AIGC如何高效赋能组织经验萃取。“AIGC让组织智慧传承摆脱对个人的高依赖，真正实现对知识资产的高速增长“国内著名IP商业实战派讲师刘建林从企业面对打造销售体系困惑出发，分别从销售思维、销售流程到销售话术提炼销冠的能力模型，从“训战”的落地性为企业打造“从业务中来到业务中去”的强落地性。
锡苏双城记，在论坛现场共同解锁新时代的未来密码
互动性强，燃爆现场
亮点一: 实战派干货输出
论坛现场80%的内容是首次公开的华为、阿里实战方法论，覆盖战略、业务、组织、人爱、销售一体化流程；
亮点二:专家零距离互动
现场设置“互动答疑“环节，让企业管理者有机会与专家进行”一对一“互动对话，提供针对性强的落地性建议。
亮点三：智慧知识升级
现场论坛干货以“学员课件”首次亮相，结合线下论坛推演，为学员们的学习体验行程完整的闭环。
论坛参会者见证：接地气、干货足
冉斌老师战略五环的实践演绎，让我重新认识到战略的正确及坚持，引发了我反思和下一步动作的调整。——— 某上市软件公司企业高管
肖老师产品创新、项目流程管理让我深刻理解到打造明细产品及在落地过程中敏捷的重要性。此次分享和交流给我带来了不一样的思考和洞察。——某智能制造业业务高管
AIGC给组织经验萃取赋能，给我平日的工作带来了很多不一样的精彩，AIGC不仅仅是工具，更多的是技术的运用和突破——某上市银行HR
刘老师分享的销售赋能对我在终端零售赋能帮助很大，学完就能转化业务产出。落地性较强。——某终端零售业务1号位
持续用人工智能点燃苏南
25年，AI技术的发展即将进入各行业深度应用的时代。在技术部署、数据安全等即将进入新的突破点。本次增长破局论坛只是开始，未来企业们将面临更多的践行。
春暖花开，我们已准备好！
写搜五迪咨询 五迪商学， “精准赋能，构建新一代咨询内容体系”成就中国企业业务人才双领先！
希望大家能够将论坛中的收获在未来的工作中转化为实际行动，继续推动行业的进步和社会的发展。共同迎接未来的挑战和机遇。
最后，感谢所有合作伙伴和参会嘉宾，期待再相聚！
